2023年化工职工年终总结9篇

化工职工年终总结__年即将过去,我作为__车间的一名员工,在公司领导的带领下,较好地完成了领导所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。一、__下面是小编为大家整理的化工职工年终总结9篇,供大家参考。

化工职工年终总结9篇

化工职工年终总结篇1

__年即将过去,我作为__车间的一名员工,在公司领导的带领下,较好地完成了领导所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。

一、__年主要工作内容如下:

1 深入学习政治理论,坚定政治立场,爱岗敬业、拼搏奉献;

在自身政治修养上,为了不辜负领导的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。在工作中,我按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中爱岗敬业、拼搏奉献,以建设先锋型炼化企业为目的,认真完成领导布置的任务。 使自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。 2 增强责任意识,落实岗位责任,认真执行规章制度,积极为公司发展建言献策,实现安全、平稳、均衡、高效生产;

为实现建设先锋性炼化企业,我认真履行岗位职责,遵章守纪,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,积极为公司发展献计献策,主动利用自身的优势和特长,合理合法处理好一切工作,发现问题及时向领导汇报,认真做好基础工作,准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 3 积极参与HSE体系试点建设,认真落实各项措施;

我以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,以以往各单位出现的典型事故为治理重点积极配合领导抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。积极进行安全经验分享,认真做好交通安全教育工作,认真检查施工现场安全,标注安全警示牌,利用领导给予的机会认真完成防火防爆消防安全知识的学习,针对本车间的安全制度、安全知识,提高自我防护意识。我也利用日常检查、值夜班等机会与主任、班长深入探讨,及时了解并学习经验丰富的老同志开展安全生产的办法。

4 自觉适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦钻研业务技术,不断提高自身素质,圆满完成岗位工作任务;

为适应公司发展,建设先锋型炼化企业,应公司领导安排,我参加三级压力容器培训并取得从业资格证书,全面了解掌握装置的操作及问题处理方法,为正常生产做准备。无论平时工作是否繁忙,我都能保质、保量按时完成岗位任务,积极为公司发展贡献力量。

5 自觉遵守规章制度,自觉遵守职业道德;

没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。我以___六大禁令以及企业规章制度手册为准则,认真贯彻遵守执行。

二、存在不足

一年来的工作存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,需要时间学习,再有,工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、 明年工作计划

1 认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2 发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4 当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

总之,一年来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

化工职工年终总结篇2

20xx 年度总结 年度总结时光荏苒,转眼间 20xx 年的生产工作已接近尾声。我自 20xx 年 7 月份进入沃尔特以来,在公司领导和同事们的关怀与支持下,从一 名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这 17 个月的时间里, 我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时,三单体车间 刚开始投第一批料,至今我们投料总批次已经达到了 1400 批,这不 单纯是一个数字的增长,在 1400 的背后,凝聚了沃尔特人的心血与 汗水。

20xx 年,我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。

在担任带班副主任期间,充分发挥出了工人的积极性与工作热情,将 7 月份月度劳动竞赛的优势扩大到 24 吨之多,更是与大家一起,在 8 月份创下了月产三单体 348 吨的高产纪录。8 个月的带班经验,让我 对三单体生产有了更加深入的了解,奠定了良好的工艺管理基础,也 让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入 点。现在,我将本年度个人工作情况汇报如下

一、生产安全方面

牢固树立“安全第一”的主导思想,坚持事先策划。坚持“安全 无小事”的指导方针,履行自身工作职责,严格对生产及检修方案进 行预审,注重细节,确保工艺设备的安全稳定运行,确保无人身伤害 事故的发生,狠抓员工操作规范,坚持安全意识灌输,坚持“四不伤 害”原则,随时随地对员工进行安全知识教育,使新老员工在人身安 全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。

二、工艺管理方面

通过公司领导的悉心指导与工作总结,我制定出了“生产加工铁 手抓质量、 质量管控铁手抓过程、 过程管理铁手抓细节” 的工作方针, 以全面提升车间各个工序操作质量为目标,本着“狠、严、细”的工 作原则,在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持 不懈,开拓创新,大胆管理,逐步完善工艺考核制度,使车间工艺操 作质量有了显著提高,尤其在中控指标控制方面,合格率提升了接近 30 个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开

1、在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的工作理念, 狠抓“质量意识”这根弦,并且在车间班子的支持与帮助下,将产品 质量考核纳入车间绩效考核体系,全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础,我们 密切配合公司制定的员工培训计划, 同时开展了在实际生产过程中的 帮教,使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。

3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准,同时 也是客户对我们的要求。针对 9 月份以来产品质量出现的问题,我们 将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标,并且将会一以贯之,永 不放松,以保证产品质量的持续稳定性。

4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样,产品质量的 优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中,高度重视每道工序 的严格控制,密切配合化验室工作,严防死守,取得了良好的效果。 5、从细节出发,实行精细化过程管理。每一项工作,都坚持落 到细节,严格工艺考核制度,使每一项工艺参数做好、做实、做细, 坚持交接班细化、操作记录表细化。

在 20xx 年的工作过程中, 我所存在的不足之处还是非常明显的。

具体可以总结为以下四条

1、管理不到位; 2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务,留下安全隐患; 3、工作缺乏落实与反馈,时紧时松,时好时坏; 4、精细化管理仍然做得不够“细” 。

20xx 年 12 月 4 日,公司委任我主持三单体车间日常工作,身上 的责任更加重大。同时,随着气温的下降,生产工作的难度也随之加 大,前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此,在综合本 年度工作的不足之处,新年度的工作思路将做以下调整

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点,实施精细化管理,并从 中不断总结经验教训,尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍,将班组长纳入新的管理体系,明 确其工作职责,划分安全管理范围,对消防器材、急救箱等安防设施 采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时,加大外围施工队伍安 全管理力度,强化“属地管理”理念,在最大限度上消除各种安全隐 患,确保车间生产安全有序运行。

3、制定新的考核制度,将安全、产量、质量、收率、成本、现 场管理等各方面的分工与考核进一步细化, 杜绝工艺操作事故与安全 事故的发生。

4、优化工作程序,建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与 临时任务下达均以书面形式体现,抓落实、抓反馈,所有管理人员要 建立备忘录,先急后缓,逐一解决问题,以形成良好的传统,并不断 延续。同时,加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度,杜绝信息 慢缺的现象出现,消除工作中的被动,确保车间生产工作的顺畅。

5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优 秀个人以及违规违纪现象,做到当日通报甚至立即通报,以达到各种 奖罚措施不仅是经济上的体现,更是思想上和荣誉感的体现。

6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本,团 结、 互助、 有爱的思想意识, 逐步加强班组凝聚力, 让大家齐心协力, 为了共同的利益目标去奋斗。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越” !20xx 年的辉煌与辛酸已 经成为过去,我们需要做的是不断展望未来。我相信,只要我们团结 一致,一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,恪尽职守,以强烈的 事业心与责任感去迎接和克服困难, 我们的各项工作就会有持续的进 步,也一定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献。王欣鹏 20xx 年 12 月 31 日

化工职工年终总结篇3

20xx年主要完成了一化肥、二化肥大检修及一化肥、二化肥、复合肥装置的正常保运、抢修、技改技措项目。在生产组织过程中,严格遵照《生产保运管理办法》、《值班经理管理办法》及公司各项生产管理规章制度,组织协调及时到位,解决问题果断准确,科学管理精益求精,以及时、高效、优质的工作作风得到了公司领导的肯定,并多次提出表扬和嘉奖。六月至七月一、二化肥装置分别进行了为期15天的大修。本次大修的特点及难点:

1、时间紧,项目多,个别主要项目是24小时统筹施工。

2、大修时间临时改变,前期准备比较仓促。

3、一化肥大修结束后,人员没有进行休整就直接投入到二化肥装置的大修中,比较疲惫。

20xx年一化肥大修,动设备检修62项91台,静设备193项256台,阀门更换79项304台,低标准整改48项,安全阀调校39项179台,阀门检修105项155台,管线更换23项810米,阀门加填料23项99台,过滤网清洗16项23台,化学清洗8项13台,设备容检34台,技改项目2项,电机检修82台,调节阀检修58台,增补项目55项。主要检修项目:四台大机组、二台气化炉、4113-E1、4114-E1/E3、4115-C1/C2/C3/C4/C5塔及尿素高压设备的检修。此次大检修,各工段同心协力,艰苦奋战,克服了检修时间紧、检修任务重、检修突发项目多、检修环境恶劣、检修人员紧缺等不利因素,顺利的完成了检修任务。

20xx年二化肥大修动设备检修115项,静设备178项,阀门更换57项213台次,低标准整改55项,安全阀调校189台,阀门检修78项123台,管线更换25项,技改项目12项,电机检修67台,增补项目85项。主要检修项目:103-J透平整体更换、101-J、105-J、101-CA/CB、105-CA/CB、102-E、尿素高压设备的检修及低标准整改。二化肥大修是在一化肥大修结束后人员没有进行休整的情况下展开的,维修部全体干部职工以大局为重,紧扣大修主题,急现场所急,想现场所想,塑造出许许多多的感人事迹。一化肥大修主要检修项目4114-E1/E3拆封头、抽芯清理、查漏、回装;此项目是本次大修中非常难啃的一块硬骨头。承担此项目的.铆工工段,随着检修内容的不断加深24小时统筹,夜以继日;最终按时完成了检修任务。由外协单位拆卸的4115-C1/C2/C3/C4/C5塔人孔,由于工作量大加之时间紧迫,后期回装工作难以完成;关键时刻及时从各工段抽调人员,成立“青年突击队”连续作业完成了该项目。二化肥大修主要检修项目101-CA/CB、105-CA/CB及102-E同样是24小时统筹,比较艰苦的三个项目,检修过程中,深度不断增加;公司及时重新调整项目、人员,使关键项目的检修力量得以补充,为二化肥大修顺利完成奠定了基础。低标准整改作为二化肥大修一个重要项目,公司极为重视,开车前期专门抽调四个作业小组,消除装置的低标准,确保了装置的及时开车。

存在的问题与不足:由于个别主修人责任心不强,加之前期项目落实不充分、技术交底不清,导致个别项目出现质量返工事故。如一化肥4112-F1-1、3急冷系统焊肉不够、4113-E1封头泄漏、4116-V垫片加错等;二化肥102-E人孔泄漏、E-306A/B板式换热器泄漏等。另外增加人员力量、加强技能水平、提高劳动利用率,也是当务之急。

20xx年10月份,公司实施生产受控管理以来,维修部检修力量分配更加合理,工作效率也随之增高,但由于目前生产受控处于前期试行阶段,流程比较繁琐,细节问题有待解决,出现了诸如车间对下发检修项目欠缺轻重缓急慎重考虑、消漏及管线改造检修项目中漏报数目、管线改造长度不明确、非计划检修项目较多,电气焊无法满足施工需要等问题。公司领导对目前生产受控管理即为重视,年底将给各班组配发电脑,进一步使生产受控流程简化。待生产受控管理更加完善后,将对没有及时完成当天计划项目的班组进行考核,并将考核结果纳入劳动竞赛、月奖发放、优秀班组评比平等各个方面。虽然目前生产受控管理存在很多问题,但总体依然向着较好的方面发展,维修部全体员工有信心将此项工作更加完善开展下去。

20xx年,随着“西太”、“杜邦”、“5S”等安全生产管理模式的推行和不断深入,安全生产管理工作必将合理化、科学化。通过20xx年的检修暴露出许多问题与不足,仍需我们认真的总结,在今后的生产组织过程中关键设备一定要认真落实人员以及前期的准备工作,只有这样才能适应今后的装置保运工作。

化工职工年终总结篇4

时光如梭,20xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下:

一、落实安全规章制度,强化安全防范措施

作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,用心配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没有发生一齐人员被碱灼伤事件。

二、圆满地完成全年的生产任务

俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心性,构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

三、认真思考,解决生产问题

在六月份我接触到固碱工艺,在对固碱装置认真学习后,使固碱连续稳定生产,并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通,提出解决办法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题,增加一部汽液分离装置,使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题,引进哈博实输送机,喷码机等;自制软连接,克服软连容易损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面,冬天容易冻结,铲车清理时易与皮带机发生碰撞,造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大,挡渣器间隙小,熔盐炉挡渣器经常“起架”,致使挡渣器无法正常运行,在进行一系列改造后,使固碱装置安全、稳定、连续运行。

四、节能降耗,控制成本

在50%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是节约成本。对设备进行维护保养,为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%,在其它固定成本基本不变的状况下,能够说降低片碱单位煤耗是节约成本的一个重要途径,我们选用高热值电煤,减少因煤燃烧问题导致固碱降量,使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术,提高劳动生产率

蒸发装置自生产以来,32%碱、50%碱销售利用人力装车,鹤管内有空气,压力过大,碱液易伤及人员,且因冬天气候严寒,人员长时光在外作业,易发生冻伤事故,在对周边同行业的走访与探讨后,在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀,使装碱更加准确,不再发生涨罐及少装碱的现象,安装后人员安全系数提高,避免了跑冒滴漏现象的发生,同时操作简便,并可减少一名售碱员工,到达了减员增效,提高劳动生产率。

这一年,虽然在工作中取得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到未来的各工作当中,更好的带领同事们一齐努力奋斗,为公司贡献更大的力量!

5、化工厂年终总结

一、做好安全教育培训,夯实安全基础

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的.基础和重要目标,企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识,培养安全文化及理念。

有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。企业在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各单位均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,并经过安全培训,考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。

一年来,在抓好日常安全教育的同时,培训新职工12人,培训转岗、复工人员44人,培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日,对全厂27名二级单位安全员进行脱产专业培训,并进行了严格考核,进一步增强了安全员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作,全年共复训压力容器作业人员77人,复训起重机械作业人员26人,复训锅炉水处理工4人,新培训焊工2人,复训焊工13人,复训电工2人,新培训危化物品操作工40人,复训危险物品作业人员225人(其中:操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人),从而使全厂特种作业人员100%有效持证上岗。各车间结合生产实际,利用生产间隙,开展了全员安全教育,包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容,同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育,使职工的安全技能和意识得一定提高。

二、认真组织各种安全活动,构筑企业安全文化,强化职工安全意识。

1、认真开展“三查、三反活动”,杜绝人的不安全行为。根据化医集团(20xx年来发生的事故案例、学习安全管理制度及三大规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

2、积极组织好“安全生产月”活动,结合当前安全生产工作,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,突出活动主题“遵章守法,关爱生命”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育,内容涉及《安全生产法》、《国务院<关于进一步加强安全生产工作的决定>》、《原化工部安全生产禁令》、《x市安全生产监督管理条例》、《x市化工安全生产八严禁》、《化医控股(集团)公司安全生产管理规定》以及企业安全管理规章制度。以“安全生产月”为契机,企业积极组织职工参加x市安全生产监督管理局举办“遵章守法,关爱生命”安全生产知识有奖竞赛活动,并要求各单位开展“学法、懂法、知法、守法”系列活动,通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度,进一步提高了职工的安全生产法律意识。企业决定,从安全生产月开始,对违章行为、违章操作、违章指挥等现象,采用“违章告知卡”形式,送达违章单位或人员,并将违章记录纳入企业或各级单位的经济责任制考核中。按厂“安全生产月”活动安排,技安处组织各单位进行了单位间相互交叉安全检查,并督促各单位认真进行岗位安全自查活动(首先工段内开展自查,然后车间内工段间进行交叉互查),对检查中发现的不足进行改进,对好的经验进行推广,对查出的隐患及时进行整改。厂工会、技安处组织召开了以“我为安全献一计”为主题的安全生产经验座谈会,进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。

3、组织相互交叉安全检查活动,互相学习,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安处组织了全厂范围内的安全自查和部份单位相互交叉检查。检查内容涉及安全目标的完成情况、风险分析与控制情况、安全教育情况、安全、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业安全情况、安全检查与考核情况等。在活动中,各单位负责人、安全员、工段长积极参与,并在互查活动中相互间深入交换意见,提出好的建议,使这次互查活动达到了相互学习交流、共同提高安全意识和管理水平的目的。

4、深入开展“安康杯”竞赛活动,全面树立以人为本的思想,切实加强安全教育,认真严格排查各类安全隐患,确保全年安全目标的实现。企业制定了详细的实施方案,以企业文件([20xx年终,对全年在竞赛活动中做出成绩的部门领导、安全生产工作者和表现优秀的职工个人予以表彰奖励。通过活动,激发了职工学习和掌握安全生产知识的积极性,提高了安全意识,从“要我安全”向“我要安全”转变,有力地促进了企业安全生产的正常运行。

5、为提高安全员业务水平,厂工会与技安处联合开展安全员劳动竞赛活动,每月对安全员日常工作进行全面考核,并对安全员进行工作责任考核,年终给予工作先进者予以表彰。

三、建立健全职业健康安全管理体系,全面提升安全管理水平

(一)申请领取安全生产许可证,使企业管理体系符合最新出台的相关法律、法规的要求。

企业认真贯彻《安全生产许可证条例》(国务院令第397号),并按照《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(原国家安全生产监督管理局令第10号)规定的安全生产条件逐项对照落实,对不符合项立即进行整改,并及时向x市安全生产监督管理局提出申请领取安全生产许可证。经市安监局组织审查,于8月份顺利取得安全生产许可证。

(二)进一步完善组织管理体系,认真落实安全责任。

1、根据企业实际情况,对[1998]51号文《安全机构管理制度》进行适时修订,出台了[20xx年12月30日下午的年终安全总结会上,企业主要负责人与各单位签订了《20xx年安全生产目标责任书》,会后各二级单位与工段、班组签订安全目标责任书,并和全体职工签订了职工安全职责书。通过层层签订安全生产目标责任书,使各工作层面、各生产岗位、各级人员都落实了安全责任,形成自上而下的安全生产目标责任体系。

2、为落实安全生产责任制,在更大范围内形成安全生产管理和监督网络,增强全厂职工的安全意识,按20xx年第二次党政联席会议的要求,制定安全生产风险奖励试行办法。今年下半年,在部分单位进行了试点。试点取得了良好的效果,职工的互相协作、互相监督的意识大幅度增强,违章违纪现象明显减少(三季度开出违章告知卡11份,四季度开出违章告知卡2份,同比降低5.5倍),自觉抵制违章指挥,安全意识得到一定程度提高。

(三)通过外部认证,完善企业职业健康安全管理体系,持续改进健康安全绩效。

为了进一步规范安全管理,企业根据GB/T28001-20xx年来,企业以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、光气管道设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。从三季度开始,把一级高处作业纳入厂级审批,技安处办理高处作业证的量与去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度办理高处作业证15次,今年第三季度办理270次)。从12月1日开始,把盲板抽堵作业、动土作业、断路作业、吊装作业、临时用电作业等危险作业纳入厂级审批,进一步规范完善了危险作业的管理。全年(截止12月25日)办理动火证1827次,光气设备管道检修作业证320次,进入设备(有限空间)作业证168次,高处作业证680次,有效地保证了安全生产的顺利进行。

严格执行光气、纯苯、硝基苯、苯胺压送(输送)、接收操作票制度,在压送接收光气时、技安处和生技处必须派人到场,进行压送接收过程监控,各单位须服从生产调度的统一安排。压送接收光气时间:8:00时至18:00时,超过此时间规定,未经许可不得压送和接收光气。特殊情况(18:00~19:30时)须报请分管厂领导同意,在该岗位工段长、车间值班长、安全员(或车间领导)和技安处、厂调度室人员到现场监护下,严格遵守操作程序,方可压送作业。纯苯输送20:00~22:00时,硝基苯输送22:00~24:00时,须报请分管厂领导同意,在车间领导、工段长和技安处、厂调度室人员到场监护下,严格遵守操作程序,方可进行压送作业。

四、完善巡检制度,强化对安全消防要害部位和重大危险源的监控。

9月底,出台了《综合巡查规定》,针对综合巡检和专业巡检作出了专门规定。综合巡检的类别有综合巡检、治安巡检、保卫(门卫)联动巡查、消防巡查、环保巡查、安全分片监管、视频监控,专业巡检的类别有生产巡检、设备巡检、仪电巡检、物资管理巡检、防洪防汛防垮塌巡检、二级巡检、三级巡检,并对巡检单位、巡检人员、巡检监督管理部门、巡检范围、巡检时间、主要巡检内容、监管巡检内容作出了详细的规定,建立起严密的巡检网络,全天候、全方位监控安全消防要害部位和重大危险源的运行,确保安全生产。

五、实行安全分片监管,强化生产过程监控。

为了进一步提高安全管理的有效性、针对性及基层安全管理水平,强化生产过程监控,落实安全责任,从三季度开始,实行安全分片监管。执行部门为技安处,不定时地对全厂生产运行岗位及各类施工作业现场实施监管。技安处按照厂部要求,进行了安全管理责任分区,分为A、B、C三个责任区,由两个人组成一个责任小组,每季度进行轮换。每个责任小组在做好现有本职工作的同时,负责一个责任分区的安全监督管理,承担责任区的安全监管责任。

六、强化安全检查,排查隐患,促进企业发展。

在坚持依据《安全检查表》搞好日常安全检查工作,并不断完善安全检查表的同时,认真组织专业性、综合性安全检查,排查整改不安全因素及存在的问题。厂部组织技安处会同有关部门认真开展了春节期间、“五一”黄金周、“十一”黄金周、元旦节前安全大检查活动,防汛暑期安全检查、火灾隐患排查整治“百日会战”、 “市长峰会”期间安全检查和组织安排、危险化学品专项整治等专项安全检查,以及综合安全检查,全年共出安全检查情况简报11期,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产,促进了经济发展。

七、举行生产安全事故应急救援演练,完善应急保障体系,增强企业应对重大事故的能力。

5月11日企业下发了《生产安全事故应急救援演练方案》,6月24日和29日,分别在一车间合成工段、二车间6045工段进行了生产安全事故应急救援综合演练。通过这两次演练,对企业应急预案和车间级应急预案的可行性、充分性、有效性进行了验证。总体上应急预案制订较为符合客观实际,有效验证了企业对重大事故的应急处置能力、应急资源的保障协调能力,落实了相关单位和人员应急救援职责,检验了应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能,提高了综合处置能力和全员安全意识。

针对这两次演练中暴露出的问题、4月份化工研究院出具的《化工厂安全评价报告》和《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》的基本要求,对企业预案进行了修订。

今年2月份安装了全厂声音警报系统,投入资金3万元。8月份在去年新购置氧气呼吸器4台,空气呼吸器2具的基础上,再次购置氧气呼吸器4台,投入资金0.8万元,进一步完善了企业应急保障体系。

八、切实做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康

1、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,达标率100%。为了进一步改善四车间缩聚岗位的工作环境,保障职工的健康,进行了噪声专项治理,及时检修了噪声较大的减速机,新购置噪声较小的三台PC切粒机,拆除噪声较大的破碎机,并在原来配发耳塞的情况下,新购一批耳罩,让出料工能得到充分保护。11月份,委托长寿区疾病控制中心对该岗位的噪声进行了检测。根据区疾控中心检测结果分析建议书,封闭了两个风机洞口及与顶棚的缝隙,使其操作室的噪声降至国家标准以内。

2、为了加强劳动防护用品的管理,维护职工安全和健康,促进生产发展,企业出台了《关于企业新普通工作装发放暂行规定》,要求职工在工作岗位必须按要求着装。三季度,按“5S”管理原则,技安处开展了劳动防护用品专项整治。对职工工作服、劳保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和规范使用进行了专项整治,经过耐心细致的教育和对屡教不改者开据违章告知卡,并予以处罚,逐步提高了职工的劳动保护意识。

3、4月份和9月份,分别对478名职工进行了职业健康检查。将检查结果进行了针对性统计分析,表明职工健康状况良好,企业职业病防治工作取得显著成效。

九、加大安全科技项目开发应用力度,整治安全隐患,提高企业本质安全水平。

1、推进光气安全运行项目整改,提高本质安全水平

光气安全运行整改方案是为了避免发生社会灾害性事故的一项安全措施。3月3日,光气安全输送系统安装、试压完毕,并投入试运行,效果较好并得到相关部门的确认。但是,小流量输送光气的计量工作经多方努力,仍还存在问题,给企业的安全生产和联合国监控化学品核查数据的准确性造成困难。鉴于光气生产必须安全进行,以及在实施过程中遇到的困难和存在的问题,因此,在确保当前安全运行的同时,我厂要以对国家、人民负责任的态度,积极谨慎地进行探索、整改,以最终实现光气安全运行的最好方式:即产即用。

整个项目目前已投入资金275.63万元,其中20xx年投入资金217.63万元。

2、以消灭危险源为目标,停止运行燃煤蒸汽锅炉。

把消灭危险源作为实现安全生产的一个重要思路,对提高企业本质安全水平是极大的推动。

通过工艺创新实现化工系统放热过程和用热过程的联动、化学反应热和工艺余热热交换网络建立和热量梯级利用系统的建立、部分高中压系统转变为常压系统运行三项技术系统改造全厂生产系统,停止燃煤蒸汽锅炉的运行,使锅炉烟尘、二氧化硫排放量分别从44吨/年、420吨/年降为0,从根本上消除了锅炉烟尘、二氧化硫职业病危害因素,标志着我厂劳动保护工作取得重大技术进步。

3、继续完善惰性气体保护系统,提高重大危险源安全水平。

10月份,在化学品库储罐(重大危险源)上安装了氮封保护装置,使储罐始终保持微正压,与空气彻底隔绝,进一步提高了其安全性。

4、加大安全整治,确保安全平稳运行,促进企业经济发展。全年安全整治共投入资金74.06万元(见表一)。

5、全年安全投入资金502.75万元(见表二)。

十、明年安全工作打算

明年我厂安全工作应一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展职工安全教育定期培训,加强职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、重大危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。

1、认真组织《安全管理制度汇编》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。

2、继续修订应急救援预案,完善应急预案文件体系,进行应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。

3、在安全风险金制度试点取得的成功经验基础上,明年在全厂范围内执行安全风险金制度。

4、继续稳妥推进光气安全运行项目整改,提高本质安全水平。

为进一步提高光气生产和使用的安全性,企业继续探索光气安全运行方案,即对光气生产使用系统进行技术改造:

1、实现光气的液态储存输送改为气态输送使用现场液化后即刻使用。

2、部分光气衍生物生产通过控制终点实现即产即用。

3、其余光气衍生物生产实施光气气态准确计量或光气合成反应器-光气使用以一对一方式通过对其原料液态氯的准确计量实现即产即用。

4、氯化氢吸收及尾气多级破坏吸收系统完善。

5、光气泄漏事故救援保障体系完善等。

为了巩固全部停运燃煤蒸汽锅炉,消除重大危险源的工作,继续推进工艺系统创新、建立热交换网络体系、改造现有有机载热体加热系统等工作。

化工职工年终总结篇5

为牢固树立“全域旅游”的发展理念,围绕“一二三四五”总体发展思路,坚持“农业兴县、工业强县、旅游活县”的发展战略,着力推进旅游发展,严格按照县委政府及县旅游局要求做好20xx年度旅游工作,现将今年旅游工作总结如下。

一、强化领导,健全管理

我局高度重视旅游工作,以建设“大美,区域中心”为发展定位,坚持“全域景区、全域旅游”的发展理念,成立旅游工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,局办公室、预算股、行财股、农业股、社保股等股室负责人为成员,领导小组内由办公室主任负责处理具体事项,具体事务有专人落实,明确了旅游工作目标和思路,制定年初计划,开展年中检查,进行年终总结

二、加强宣传,积极参与

我局借助职工会、局内办公平台和单位微信群,积极宣传推广《中华人民共和国旅游法》、文明旅游以及旅游资源等内容。与此同时,我局履行职责职能,支持和开展旅游规划、品牌创建、旅游项目开发、旅游市场综合执法和秩序整顿等工作,还积极参加旅游局召开的相关工作会议,及时研阅并回复旅游局的征求意见函,按时上报旅游相关材料和信息。

三、重视工作,履行职能

我局积极履行职能职责,积极配合旅游局着力推进旅游工作,建设“文旅农旅体验中心”和生态文化旅游融合发展特色产业体系,建设大渡河滨湖阳光康养度假和成雅西攀旅游经济带上的旅游目的地;配合旅游局做好节假日、黄金周期间辖区内的旅游安全及接待准备等工作;支持涉旅企业开展工作,为旅游企业提供良好的服务和发展环境。

化工职工年终总结篇6

在过去的半年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在年中之际,我应该就半年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去半年的得与失,总结半年以来的酸甜苦辣,总结自己下半年该如何去做的更好。以下便是我对自己上半年的工作总结:

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

三、回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,半年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

半年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然半年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

化工职工年终总结篇7

20xx年主要完成了一化肥、二化肥大检修及一化肥、二化肥、复合肥装置的正常保运、抢修、技改技措项目。在生产组织过程中,严格遵照《生产保运管理办法》、《值班经理管理办法》及公司各项生产管理规章制度,组织协调及时到位,解决问题果断准确,科学管理精益求精,以及时、高效、优质的工作作风得到了公司领导的肯定,并多次提出表扬和嘉奖。六月至七月一、二化肥装置分别进行了为期15天的大修。本次大修的特点及难点:

1、时间紧,项目多,个别主要项目是24小时统筹施工。

2、大修时间临时改变,前期准备比较仓促。

3、一化肥大修结束后,人员没有进行休整就直接投入到二化肥装置的大修中,比较疲惫。

20xx年一化肥大修,动设备检修62项91台,静设备193项256台,阀门更换79项304台,低标准整改48项,安全阀调校39项179台,阀门检修105项155台,管线更换23项810米,阀门加填料23项99台,过滤网清洗16项23台,化学清洗8项13台,设备容检34台,技改项目2项,电机检修82台,调节阀检修58台,增补项目55项。主要检修项目:四台大机组、二台气化炉、4113-E1、4114-E1/E3、4115-C1/C2/C3/C4/C5塔及尿素高压设备的检修。此次大检修,各工段同心协力,艰苦奋战,克服了检修时间紧、检修任务重、检修突发项目多、检修环境恶劣、检修人员紧缺等不利因素,顺利的完成了检修任务。

20xx年二化肥大修动设备检修115项,静设备178项,阀门更换57项213台次,低标准整改55项,安全阀调校189台,阀门检修78项123台,管线更换25项,技改项目12项,电机检修67台,增补项目85项。主要检修项目:103-J透平整体更换、101-J、105-J、101-CA/CB、105-CA/CB、102-E、尿素高压设备的检修及低标准整改。二化肥大修是在一化肥大修结束后人员没有进行休整的情况下展开的,维修部全体干部职工以大局为重,紧扣大修主题,急现场所急,想现场所想,塑造出许许多多的感人事迹。一化肥大修主要检修项目4114-E1/E3拆封头、抽芯清理、查漏、回装;此项目是本次大修中非常难啃的一块硬骨头。承担此项目的.铆工工段,随着检修内容的不断加深24小时统筹,夜以继日;最终按时完成了检修任务。由外协单位拆卸的4115-C1/C2/C3/C4/C5塔人孔,由于工作量大加之时间紧迫,后期回装工作难以完成;关键时刻及时从各工段抽调人员,成立“青年突击队”连续作业完成了该项目。二化肥大修主要检修项目101-CA/CB、105-CA/CB及102-E同样是24小时统筹,比较艰苦的三个项目,检修过程中,深度不断增加;公司及时重新调整项目、人员,使关键项目的检修力量得以补充,为二化肥大修顺利完成奠定了基础。低标准整改作为二化肥大修一个重要项目,公司极为重视,开车前期专门抽调四个作业小组,消除装置的低标准,确保了装置的及时开车。

存在的问题与不足:由于个别主修人责任心不强,加之前期项目落实不充分、技术交底不清,导致个别项目出现质量返工事故。如一化肥4112-F1-1、3急冷系统焊肉不够、4113-E1封头泄漏、4116-V垫片加错等;二化肥102-E人孔泄漏、E-306A/B板式换热器泄漏等。另外增加人员力量、加强技能水平、提高劳动利用率,也是当务之急。

20xx年10月份,公司实施生产受控管理以来,维修部检修力量分配更加合理,工作效率也随之增高,但由于目前生产受控处于前期试行阶段,流程比较繁琐,细节问题有待解决,出现了诸如车间对下发检修项目欠缺轻重缓急慎重考虑、消漏及管线改造检修项目中漏报数目、管线改造长度不明确、非计划检修项目较多,电气焊无法满足施工需要等问题。公司领导对目前生产受控管理即为重视,年底将给各班组配发电脑,进一步使生产受控流程简化。待生产受控管理更加完善后,将对没有及时完成当天计划项目的班组进行考核,并将考核结果纳入劳动竞赛、月奖发放、优秀班组评比平等各个方面。虽然目前生产受控管理存在很多问题,但总体依然向着较好的方面发展,维修部全体员工有信心将此项工作更加完善开展下去。

20xx年,随着“西太”、“杜邦”、“5S”等安全生产管理模式的推行和不断深入,安全生产管理工作必将合理化、科学化。通过20xx年的检修暴露出许多问题与不足,仍需我们认真的总结,在今后的生产组织过程中关键设备一定要认真落实人员以及前期的准备工作,只有这样才能适应今后的装置保运工作。

化工职工年终总结篇8

XX年已经接近尾声,回顾这一年的工作,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。为了明年能更好的投入工作,现将今年的工作总结如下:

一、深入学习政治理论,坚定政治立场,爱岗敬业,拼搏奉献

在思想上,我一直都按照党员的标准严格要求自己,始终把政治理论学习作为首要任务,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的要求来做人做事,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,以干一行、爱一行、专一行为理念,爱岗敬业、诚实守信,不断进取,坚决贯彻XX公司的决策和部署,做到令行禁止,贯彻有力。

二、自觉遵守规章制度,自觉遵守职业道德

自觉遵守国家法律法规,遵守劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、组织纪律,严记于心,不迟到、不早退,养成良好的职业行为习惯,学习职业道德榜样,从小事做起涵养职业道德,在实践中逐步养成良好的职业行为习惯。

三、安全第一,积极参与HSE体系试点建设,认真落实各项措施的情况

确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力、经常性地开展自我安全教育。在这一年期间,认真学习HSE知识体系,按照规定学习指定的安全学习文件,及相关材料;定期参加单位组织的各项安全学习活动,做好安全教育学习,根据安全保卫工作形势的发展和单位安全保卫工作规章制度,我努力工作,坚守岗位,坚持执行定期检查和日常防范相结合,防火防灾、卫生管理、防火安全管理的各项制度。以中国石油“六大禁令”为我的日常工作基准,杜绝从事不符合国家有关规定的危险性工作,对涉及单位安全的各项工作,做到有章可循,违章必究。

四、适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦钻研业务技术

当今世界,科技进步日新月异,知识更新令人目不暇接,各种新情况新问题层出不穷,如果我们不抓紧学习,不善于学习,不注重研究新情况、解决新问题,就会退步落伍。随着公司的不断发展,我们更应当做到得是加强自身的素质,对于专业的岗位知识,停工分到三联合学习理论基础知识、工艺流程、操作规程等还帮当班班组积极监护踏踏实实的工作,去积累自己的经验,增加自己的`知识,不断提高自己的理论水平和综合素质,圆满完成工作。积极主动的虚心听取他人的批评和意见。虚心接受别人的批评,并从中汲取教训,争取更大的进步。要取得更大的进步,就要永远保持一颗进取的心。

五、增强责任意识,落实岗位责任,认真执行规章制度

准确、负责,是对工作质量的要求。爱护公司财产,维护公司利益,是我们应该尽到的责任。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护石油化工公司的良好形象。XX年即将过去,在这这一年中.我在工作中,还存在很多的不足.,学习中有时不太仔细,时间很快就过去了,在今后的工作中我会更加的认真,学习大庆精神,铁人精神,严格要求自己,努力学习理论知识.刻苦钻研业务技能,不断地提高自身的素质,圆满完成本岗位工作,.争做一名优秀的炼油化工人。

化工职工年终总结篇9

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。希望以此能够吸取教训,提高自己,是自己能更好的完成明年的工作。下面我对一年的工作进行简要的总结。

这一年,对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。获得了优秀指导老师荣誉,是对我这一年工作的肯定。可以从三个阶段写起。进入黔希化工公司至今年二月份,是作为一个学员,一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位,这一时期是各种问题迎面而来,我努力解决问题的时期,是我成长最快的阶段;第三阶段,班组长竞选,作为副班长的我,围绕新的角色,努力适应完成新的任务。

总得来说,在这三个时期,有以下几点是我对学习、工作的不变的追求。总结如下:

一、思想端正,始终以先进的理论武装自己。

认真学习党的重要思想和指示,时刻以严格的标准要求自己,不断提高自身的思想素质水平。在思想上和行动上和公司、分厂保持高度一致,树立强烈的事业心和责任心,敬业奉献,务实重干。

二、不断提高自身的业务素质和理论水平。

进入公司以来,自觉业务能力还需要进步,离公司、分厂的要求还有很大差距,所以一直在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过对一个专题、一段流程、一个设备,这种形式,深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。

三、努力工作,用心完成工作任务。

努力工作,高质量完成净化厂领导安排的各项任务。积极传达分厂的会议精神,带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作任务。努力学习专业知识和净化厂各项制度,将班组矛盾化解在班组内部。在员工培训方面,多组织人员到现场去,使员工将理论和实际相结合,增加员工

对装置的理解。带领班组人员熟练掌握净化厂生产工艺,操作规程,熟知各项安全生产预案。经常带领班组人员进行开车演练,在培训过程中根据培训实际情况,积极探索培训方法。改变培训过程中的枯燥乏味,提高员工的积极性,提高培训效果。如:小组讨论,按人员层次制定不同培训计划,安排人员上台讲课等。组织岗位集体活动,增强岗位人员的感情。能及时了解班组人员思想动态,做好班组人员思想稳定工作。精心编制事故预案,汇总事故处理、报警连锁参数及操作注意事项。同时,配合班长完成各项工作任务。

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