国企公司综治维稳2022年工作计划5篇

国企公司综治维稳2022年工作计划篇1

　　组织公司员工开展业务能力和综合素质提升培训、岗前培训、礼仪服务培训等，全面提高员工工作能力和综合素质，进一步转变工作作风，凝聚发展共识，为高效完成年度工作任务目标提供保障。下面是星星阅读网小编为您推荐2022年国企集体公司工作计划。

　　2022年是我公司贯彻国有企业板块化专业化改革，完善主辅业目录重要决策部署，落实集团公司践行我省全方位高质量发展目标要求，完成股权划转移交接工作任务，凝心聚力、锚定目标，优质高效推动转型发展走进新阶段、迈上新台阶的开局之年。按照上级公司会议精神，在上级公司党委的坚强领导下，在我公司各部门的通力配合下，现已基本完成了交接工作，但公司转型发展仍处在起步阶段，还存在诸多问题，为扎实推进2022年各项决策部署落实落地，高效完成既定工作任务目标，保障经济效益增长平稳有序，特制定如下工作计划：

　　一、指导思想

　　全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和省第十二次党代会以及中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握稳字当头、稳中求进工作总基调，紧紧围绕中心工作、重点工作再发动员令，加强组织领导、强化顶层设计，准确把握定位、注重承前启后，聚焦主业主责、突出目标导向，明确责任分工、细化落实举措，全力推动各项工作落细落实，保障生产经营稳健发展，争取经济效益稳步提高，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　二、目标任务

　　——经济效益目标：力争全年度完成营业收入XX万元，较上年度同期收益增长超XX。

　　——主责主业目标：力争完成培训业务XX期，接待学员达XX人.天。

　　——安全生产目标：严格落实企业安全生产主体责任，深入开展安全生产专项整治行动，强化疫情防控常态化管理要求，确保年度内不发生安全生产责任事故和新冠肺炎疫情事件。

　　三、工作要求

　　——坚持党的全面领导。坚持和完善基层党支部的组织建设和队伍建设，坚持和完善党建工作与生产经营深入融合的机制体制，坚持和完善民主集中制的各项具体要求，前置研究讨论公司重大问题决策，充分发挥企业党组织领导核心和政治核心作用，不断提高围绕中心、服务大局的能力和水平，为实现高质量发展提供根本保证。

　　——坚持转型发展道路。坚定不移推进转型发展，加强公司治理体系和治理能力现代化建设，破除制约转型发展的体制机制障碍，强化有利于提高资源配置效率、有利于提升核心竞争力优势的重要举措，持续增强发展动力和活力，在日益激烈的市场竞争环境中立稳脚跟。

　　——坚持系统观念。加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，充分利用内、外部两个市场、两种资源，以市场为导向，持续深化师资和课程两大体系建设，坚持“一盘棋”思想，着力于固根基、扬优势、补短板、强弱项，助推公司实现全方位高质量转型发展。

　　——坚持作风建设。发扬艰苦奋斗、实干兴企的务实精神，坚决摒弃“等、靠、要”思想，彻底抛弃形式主义观念，讲实话、报实情、办实事、求实效，追求“说了算、定了干、干必成、成必优”的落实效果，高标准、高要求落实各项决策部署，为打造一流教育培训基地提供更加坚实有力的保障。

　　四、具体任务和措施

　　（一）加强组织领导，完善治理体系

　　1.加强组织领导。积极筹备新一届股东会、董事会、监事会等会议前置工作，健全班子队伍，加强党的建设，为后续公司年度工作开展奠定基础。

　　2.完善治理体系。一方面结合上级公司“六定改革”实施方案，深入开展调研，摸清公司底数系数，设置公司机构组织，厘清部门职能，科学设置管理岗和服务岗人员配比，有序推进公司“六定”改革；另一方面和上级公司全面对标对表，结合上年度制度建设成果，根据上级公司制度建设有关要求，进一步梳理、完善公司基本管理制度，完善表单流程设计，推动OA无纸化办公，并争取在XX前完成上述工作，初步搭建起一套符合公司实情，适应现代企业治理方式的制度体系，充分利用业务空闲期开展制度宣贯工作，进一步提高公司办文、办事、办会效率。

　　3.强化落实机制。建立督查督办工作制度、工作例会制度等落实机制，及时跟进公司重点工作任务安排，决策事项、指示批示、重要工作、重要文件流转落实情况，如实记录工作动态，及时反馈存在问题，确保各项工作任务落实落地、见责见效，逐步形成每月一统计、每季一分析、半年一总结、一年一述职的工作机制。

　　4.拓展培训项目和师资队伍。遵循XXXX的原则，对内积极和集团公司以及所属单位取得联系，根据集团内部培训需求，研发新兴课题，进一步拓展专业性和公共培训课程，丰富课程项目；对外以市场为导向，积极组织开展调研，考察市场需求，初步建立起一套具有针对性和实效性的课程培训体系。同时主动肩负起发现、挖掘内训师人选和提高系统内部管理人员能力的职责，加强对省内优秀授课讲师和集团内优秀业务骨干（内训师）的考察，积极沟通联系，聘请有能力、有水平、有经验的内部兼职讲师和拥有多年从事相关工作经验的外部兼职讲师，进一步增强师资队伍，提升讲师队伍整体质量。

　　（二）加强队伍建设，提升员工素质

　　1.扩大队伍规模。根据公司“六定改革”进展，结合公司实际岗位需求，计划于今年6-7月招聘一批专业相符，具备一定工作能力的应届毕业生，满足公司日常经营运行。

　　2.加强培训力度。充分利用业务空闲期，组织公司员工开展业务能力和综合素质提升培训、岗前培训、礼仪服务培训等，全面提高员工工作能力和综合素质，进一步转变工作作风，凝聚发展共识，为高效完成年度工作任务目标提供保障。

　　（三）强化管控力度，降低经营成本

　　严控费用支出。建立健全财务管理和会计核算制度，实施年初预算——年中把控——年末考核的管理机制，严格把控公司各项费用支出，如实反馈公司经济活动和财务收支情况以及存在问题以便于及时调整工作计划方案，确保公司年度经济效益平稳有序增长，为公司做出重要经营管理决策提供数据支撑并为公司今后的年度预算工作筑牢基础。

　　（四）做好“两大产业”，推进经营再创新高

　　——主导产业（今后主要业务）

　　1.最大力度争取培训资源。计划于年后积极和集团公司对接内部培训计划，同时加深和周边单位的外部联系，多方走访、调研，最大力度争取培训资源，针对各单位培训需求科学制定培训计划，争取在4月底前初步排定本年度培训计划，搭上各企业培训规划顺风车，为全年业务开展奠定基础，并逐步形成以集团内部培训为主导，以集团外部其他单位培训为补充的模式，进一步实现资源共享、合作共赢。

　　2.高标准做好培训业务。以问题为导向，建立健全“听课—评课—总结—反馈”和“培训服务效果评价反馈”两大机制，提高教学质量；树立以学员为中心的服务态度，高标准做好各单位培训业务，抓好公司“大厅动态服务”、“学员宿舍静态服务”、“中餐现场服务”三项服务，做好延伸服务工作，提升公司优势核心竞争力和培训业务粘性。

　　3.全力承揽各方面业务。积极和上级公司对接，根据需求做好上级公司内部业务和公司内部培训衍生的业务同时，积极承揽外部业务，多举措实现经营效益再创新高。

　　——支柱产业（现阶段主要营利支撑业务）

　　继续做好租赁单位服务工作。持续深入推进“我为群众办实事”实践活动，着力存在问题，在做好原有业务的同时根据公司实际争取其他单位的租赁业务，和公司现培训业务形成互补，保障公司经济效益稳步增长。

　　（五）加强安全管理，筑牢安全防线

　　严格遵循管生产经营必须管安全“三管”要求，加强新安全法培训宣贯力度，加大日常巡查力度和关键环节、重点环节检查力度，严格排查潜在安全隐患，在企业稳定有序发展的同时做好企业安全生产和疫情防控常态化工作，确保年度内不发生安全生产责任事故和新冠肺炎疫情事件。

　　2022年，我公司要全面、认真贯彻落上级党委各项指示批示，坚定不移贯彻落实坚持党的领导，确保公司各项工作都在党的领导下进行；保持战略上的清醒和坚定，始终坚持高质量转型发展道路这一根本方向；充分发挥好为集团公司提供人才支撑、智力支撑，助推集团公司全方位高质量发展的关键作用；围绕大局开展培训业务，切实做到上级工作重心在哪里，培训工作就跟进到哪里，力量就汇聚到哪里，作用就发挥到哪里。

国企公司综治维稳2022年工作计划篇2

　　2022年是公司“十四五”规划实施的重要之年，也是公司推动改革转型、实现高质量发展的关键之年。今年的员工教育培训工作要紧紧围绕公司生产经营目标和任务，坚持以人为本、落实责任、真抓实干、分级实施、全员参与、全面覆盖，大力开展员工岗位培训，大力推进员工素质提升，突出专业技术人员培训及高技能人才培养储备，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，为公司持续健康发展提供强有力的人力资源保障。

　　一、指导思想

　　坚持以XX为指导，全面贯彻落实集团经济工作会议精神，坚持大力实施“XX”的发展战略不动摇，按照公司2022年工作整体部署，落实安全、平稳、高效的发展要求，进一步规范教育培训管理，进一步加强安全生产和质量意识教育，促进员工岗位技能水平和专业技术的提高，促进公司管理效率的提高，为实现公司年度奋斗目标和高质量发展提供强有力的支持。

　　二、培训原则

　　1、坚持按需施教、务求实效的原则。

　　2、坚持学习和实践操作相结合的原则

　　3、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则。

　　4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实的原则。

　　三、目标与任务

　　1、继续加强员工的安全教育培训，全员安全教育培训率达到100%。

　　（1）开展全员的安全意识教育，促进各项安全制度的全面落实。利用公司、各部门例会和各班组班前会等多种形式，宣传安全生产的重大意义，加强新《安全生产法》的学习，加强《安全文化手册》、《岗位应知应会手册》的学习，加强对公司各项安全生产制度的学习和领会，要使人人都树立以遵章守纪为荣，以违章乱纪为耻的思想，严惩违章的人和事，营造人人讲安全、人人抓安全的企业氛围，确保年度安全目标的完成。

　　（2）坚持“先培训，后上岗”制度，确保全体员工100%持证上岗，进一步做好新员工三级安全教育、特种作业人员复审、转岗复岗人员和作业人员的继续教育培训等工作，并建立相应的安全教育培训台账，分厂、班组级安全教育一定要达到规定的课时，内容要切合实际，要按照岗位操作要求严格实际操作考核，不合格人员坚决不予发证。

　　（3）切实抓好生产工人年度技术与安全操作合格证培训考试工作。公司安全部、技术部、人力资源部要积极参与，与各生产单位一道做好年度技术与安全操作合格证培训考试工作，要按工序按岗位对生产工人进行以生产工艺、安全规程和安全事故预防及应急处理为主要内容的安全知识培训和安全操作技能考核，强化应知应会的学习、应用和掌握，努力提高员工独立处理各种应急、突发性事故的能力。

　　（4）加强对各分厂负责人、各级安全管理人员的安全培训。公司将组织开办中层管理人员、安全员、工艺员和班组长安全知识培训班，系统地学习国家、行业各安全生产管理政策、知识和技能。另外，要安排各分厂负责人、安全管理人员分期分批地参加上级安全管理部门举办的安全管理培训班。

　　（5）加强技术人员的培养，提高作业技能和服务水平，努力打造一支技术一流、素质过硬、作风优良的专业队伍，为公司服务一体化平台建设提供人才支持。

　　（6）加强全员消防知识的培训及普及，确保落实消防安全主体责任，大力推行消防安全“十个一”工作措施，层层明确消防安全管理责任和各岗位消防安全职责，形成齐抓共管的消防安全工作格局，排查隐患预防事故。

　　2、深入开展质量教育培训，员工质量教育面达到96%。

　　（1）各单位要通过班前会、质量专题会对员工进行教育，树立品牌意识，让员工懂得每一个岗位的工作质量对于整体质量水平的影响和重要性；要认真组织学习集团、公司的质量管理程序文件，真正按规范要求实施运作，按程序要求做好记录，实现产品生产过程的有效控制。

　　（2）组织质量管理员、内审员、班组长开办质量管理知识培训班，加强XXX系列标准的宣贯和各质量管理程序的贯彻执行，加强工艺纪律，提升业务能力，以有效的工序监控保证产品质量。

　　（3）加强科研技术部门及各分厂工艺员的学习培训，以点带面，使工艺员能更好地掌控各分厂的工艺执行情况，特别是新雷管生产线和消防系列新产品工艺定型要跟进，更好地为公司转型发展服务。

　　（4）配合质量部开展好“质量月”活动，通过开展各种质量评比、案例分析、经验交流、教育学习等活动，提高全员的质量意识。

　　（5）组织开展QC小组活动，通过持续改进不断提高产品质量，通过持续改进确保产品质量的稳定，降低消耗，提高效益。

　　3、加强经营管理人才和急需专业技术人才的培养，分层次、分内容、有重点地做好各类人员的培训。

　　（1）精心组织中层管理人员和各类专业技术人员参加相应的专题讲座，加强新法规、新政策、新标准、新技术的学习，及时获取新知识、新信息，注重学员将知识转化为创新能力的培养。

　　（2）继续强化不同层次专业技术人员继续教育和知识更新，有计划地组织具有中级职称的专业技术人员的继续工程教育。

　　（3）积极做好技术人员和作业人员的培训、换证、网上学习等工作，为技术力量的壮大增强做好保障服务工作。

　　（4）做好高学历后备人才的培养，对引进的大学生要因时、因人为他们制定具体的培养计划，做到学习有内容、有目标，使他们快速地进入角色并发挥作用。

　　4、拓宽技能人才培养渠道，培养实用高技能人才。

　　（1）充分利用国家政策和内外培训资源，采取企业培训与技师学院培训相结合的方式，开展特殊工种的技师、高级技师的培养，以解决高级技能人才短缺的问题。

　　（2）积极联系职业技术学院组织参加初、中、高级职业技能鉴定考试培训班，提升员工技术等级。

　　（3）大力开展岗位练兵和技能比武活动，以练兵促安全生产，以比武促项目发展。各分厂在年内均应组织开展岗位练兵活动，参加人数要达到岗位人数的90%。

　　四、培训要求

　　（1）职工培训是企业人才最佳的培养方式，也是善于用人的管理者最明智的用人之道。各级领导干部要高度重视、支持员工的教育培训工作，把人力资源开发和生产经营、安全质量放在同等地位看待，各职能部门要密切配合，通力协作，保证培训计划与任务的全面落实。

　　（2）各单位要根据公司年度教育培训计划制定本单位员工培训计划，把培训工作重点放在生产一线，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，积极认真的开展培训。

　　（3）进一步加强内训师资队伍的建设，加强对兼职教师的专业知识培训，优化师资队伍，把优秀的工程技术人员、高级技能人才、技术尖子吸收到兼职教师队伍中，让他们把日常工作的经验、技术要领通过现场传授、演示给广大学员，提高他们的实践工作能力。

　　（4）优化教育资源，加强培训教材的开发工作。要组织专业技术人员编写实用的、高质量的培训教材，提高培训的针对性。

　　（5）加强培训管理，严格培训纪律。各单位要合理安排学员的工作，保证参培学员的学习时间，培训负责人要认真履职做好培训工作，切实达到提高员工素质的目的。

国企公司综治维稳2022年工作计划篇3

　　学习党史，昭示我们要坚定自觉做到“两个维护”，任何时候任何情况下都信赖核心、忠诚核心、维护核心。要自觉为崇高理想信念而矢志奋斗，把为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命牢牢印刻在头脑中。要不畏艰难、敢于斗争、善于斗争，始终保持共产党人敢于斗争的风骨、气节、操守、胆魄。学习党史，不仅使我明确了努力方向，更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考，工作中立足本职扎实工作，用不懈的努力来争取更大的进步。

国企公司综治维稳2022年工作计划篇4

　　在宏大的场馆建设过程中，建设者们坚持科技创新、绿色创新，为世界展示了由中国设计、中国技术、中国材料、中国制造组成的奥运场馆建设的“中国方案”。下面是众鑫文档网小编为您推荐国企公司员工冬奥会冬残奥会总结表彰大会直播观后感精短7篇。

国企公司综治维稳2022年工作计划篇5

　　集团公司在局集团公司党委、学习教育领导小组办公室和巡回指导组的领导下，把党史教育作为当前首要的政治任务，作为党内政治生活的头等大事，作为推动各项工作的政治统领，精心组织，扎实推进，确保党史学习教育高标准开局、高质量推进，高水平落实。

　　一是精心部署，加强组织领导。由党委书记牵头，组织班子成员、科室党员干部认真学习上级部署要求，逐条领会理解内涵。召开专题党委会，制定《开展党史学习教育的实施方案》，成立党史学习教育领导小组及办公室，明确职责分工，明确重点任务，明晰方法步骤，研究部署细化落实措施，制定详细的推进计划和具体落实措施。逐项列出重点任务、具体措施、责任部门、完成时限等清单，并以党函〔2021〕17号文件下发。购买了《论中国共产党历史》《毛泽东邓小平江泽民胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等书籍，发至班子成员、子分公司党委、党总支、党支部、党小组。针对党史学习教育存在的问题，编发了《党史学习教育简报》3期，对专题学习、细化安排、组织领导、信息反馈等近期重点工作进行提示。

　　二是研讨交流，提高学习质量。自3月份以来，共组织党委中心组专题学习5次，认清做好党史学习教育的重要意义，明确重点任务和落实措施，班子成员开展研讨交流14人次，达到全覆盖。4月份第四巡回指导组参加了3月份、4月份的研讨交流，并对下步工作提出具体要求。

　　三是创新形式，活化内容载体。积极组织党员干部参中央宣讲报告团、加国铁集团、局集团公司宣讲报告会;以“三会一课”形式观看《100先锋录》，组织各支部座谈讨论，感悟沈铁人在党的领导下奋勇斗争、拼搏奉献、可歌可泣的精神风貌。共观看《100先锋录》22集，撰写学习体会15篇;以党支部和党小组为单位观看党史教育电影《浴血无明川》《血战湘江》，共计26个党支部258名党员参加;主要领导带头学习党史，党委书记、董事长ⅹX同志以《中国共产党历史通览》为总纲，以电视电话会议形式接线至12个子分公司，带头讲党史，起到示范引领作用。集团公司规定每周四下午为固定党史学习教育集中学习日，由公司主要领导带头领学党史，截至5月15日共举办五期，参加党员干部1043人次，推进党史学习教育常态化制度化。

　　四是突出特色，开展党日活动。以党支都为单位，参观了旅顺日俄监狱旧址;组织党、团员和积极分子，到山海关“秦皇岛烈士陵园”祭扫烈士墓，缅怀革命先烈，重温入党誓词;组织开展“清明纪念革命烈士活动”，支部党员走上台前，声情并茂地讲党史、讲红色小故事，重温赵一曼同志、刘胡兰同志、黄继光同志的事迹;组织全体党员参观关向应纪念馆，缅怀革命先烈，增强爱党、爱国情怀;组织休班党员，参观辽沈战役纪念馆，瞻仰馆前东北解放战争革命烈士纪念碑，缅怀革命先烈，铭记光辉历史。通过参观红色展馆和教育基地，坚定初心使命，增强了做好本职工作、为集团公司高质量发展做贡献的信心和决心。

　　五是以人为本，为职工群众办实事。在为企业货主办实事方面，集团公司经营部协调解决了xx水泥公司因环保问题不能在xx岛卸车，转到xx港运输问题。xxxx公司承接xx营口中板厂铁路集港到xx圈的水渣业务，积极协调中板厂、港口、老边营业室，采取分流分卸、提前留车、定号装车等有效措施，保证了客户船期。xx岛分公司为解决实德集团到达PVC颗粒因环保无法在货场卸车问题，积极组织进入港内专用线卸车，解决了卸车难问题。受新冠疫情影响，原国际联运一票制运输方式受限，为xx麦芽公司量身定制物流运输替代方案，变为内贸和国联业务相结合的分段式运输方式。积极协调xx货运中心、xx港公司，通过强化运输组织、提高装车效率，及时为xx铝业公司发运氧化铝，收到货主的表扬，并赠送分公司“高效规范办实事，热情贴心为企业”锦旗一面。针对中储粮专用线受调车信号限制、每次作业只能装车10辆，影响企业装车效率问题，协调xx港站，采取钩锁道岔方式，每次作业可装车20辆，提高中储粮专用线装车效率。在为职工群众办实事方面，为xx圈分公司积极联系xx市医保局，解决职工异地就医问题。主动与房产部门和货运中心协调沟通，xx房产段主管领导亲自到场，会同有关人员制定了维修方案，解决职工生活用水管道漏泄、供水压力低问题。xx分公司职工xx母亲生病常年卧床，妻子无工作，经济状况困难，公司主动协调劳务派遣公司利用劳务派遣用工调剂时机，推荐xx妻子到食堂工作，缓解家庭困难。据统计，党史学习教育开展以来，集团公司共为企业货主和职工群众办实事好事25件，受到企业货主和职工好评。

　　下一步，我们将把党史学习教育同疫情防控、安全经营等重点任务有机结合，坚持学习教育、主题宣讲和建党100周年系列活动同步推进。加强对子分公司的检查指导，确保党史学习教育扎实推进、取得实效。